Группа «Лента» Алексея Мордашова завершает формирование новой реальности российской продуктовой розницы. После закрытия сделки по приобретению сети гипермаркетов «О’Кей» компания сразу перешла к покупке крупнейшего независимого ритейлера Сибири – «Мария-Ра». Если сделка состоится, «Лента» не только укрепит позиции в гипермаркетном сегменте, но и получит плацдарм в регионе, где традиционно уступала X5 и «Магниту».
Сделка по «О’Кей» была закрыта 10 августа 2026 года. Подконтрольное «Ленте» ООО «РБФ Ритейл» получило 99,56% в уставном капитале ООО «О’Кей», о чем свидетельствуют данные СПАРК. Официально о приобретении компания объявила еще в начале июня, тогда же были раскрыты ключевые параметры транзакции.
В сделку вошли 75 гипермаркетов совокупной торговой площадью 478 тыс. кв. м, а также четыре арендованных распределительных центра на 107 тыс. кв. м. Магазины расположены в шести федеральных округах: 25 – в Северо-Западном, 17 – в Центральном, 13 – в Южном, по семь – в Сибирском и Приволжском, шесть – в Уральском .
Примечательной особенностью сделки стала ее структура. «Лента» не выплачивала денежных средств: оплатой за 100% долей стало принятие на себя долговых обязательств приобретаемой компании. Согласно открытым данным, совокупная задолженность ООО «О’Кей» по краткосрочным и долгосрочным кредитам на конец 2025 года составляла 55,27 миллиарда рублей.
Для O’Key Group эта сделка стала логичным завершением длительной реструктуризации. Основанная в Санкт-Петербурге в 2001 году, сеть до декабря 2024 года принадлежала люксембургской O’Key Group Дмитрия Троицкого и Бориса Волчека. Затем гипермаркеты были переданы российскому менеджменту, а акционеры сосредоточились на развитии сети дискаунтеров «Да!», которая в периметр сделки с «Лентой» не вошла. В ноябре 2025 года ООО «О’Кей» перешло под управление ООО «РБФ Ритейл», что рынок расценил как промежуточный этап перед продажей федеральному игроку. ФАС согласовала сделку в октябре 2025 года.
Результатом поглощения стало доминирование «Ленты» в гипермаркетном сегменте. По данным Infoline, доля компании в этом канале выросла до 39% по стране, а в Санкт-Петербурге, где исторически работали основные игроки, может превышать 80%. До конца 2026 года планируется завершить интеграцию: большинство магазинов будут ребрендированы в «Гипер Ленту», ключевые процессы – закупки, логистика, ИТ-инфраструктура и операционное управление – централизованы. Бренд «О’Кей» прекратит существование на розничном рынке.
Параллельно, согласно информации сразу нескольких независимых источников, «Лента» либо уже закрыла приобретение «Мария-Ра», либо находится в стадии, когда все принципиальные вопросы урегулированы и осталось формальное оформление. Официальные комментарии от участников рынка традиционно отсутствуют: публичная «Лента» не раскрывает информацию до завершения всех юридических процедур, включая согласование с Федеральной антимонопольной службой.
Формальные признаки предпродажной подготовки появились еще осенью прошлого года. В ноябре 2025-го основатель сети Александр Ракшин вышел из капитала ООО «Мария-Ра», распределив доли между супругой Галиной, дочерью Аллой и сыном Евгением – по 33,3% каждому. Весной 2026 года группа начала реорганизацию с участием пятнадцати юридических лиц, что рынок однозначно расценил как этап подготовки к сделке . В августе переговоры подтвердили сразу три категории источников: топ-менеджер крупной торговой сети, собеседник, близкий к «Севергрупп», и инвестбанкир, ранее сотрудничавший с региональным ритейлером. К середине сентября информаторы НГС сообщили, что сделка или закрыта, или близка к завершению. Финансовые параметры сделки оцениваются экспертами в диапазоне 40–60 млрд рублей.
Интерес «Ленты» к сибирскому активу обусловлен стратегическими планами. К 2028 году группа намерена увеличить выручку до 2,2 триллиона рублей, тогда как текущий показатель составляет около 1,3–1,4 триллиона рублей. Закрыть такой разрыв исключительно органическим ростом затруднительно, поэтому компания последовательно использует M&A. За последние годы «Лента» приобрела 161 супермаркет Billa, пермскую сеть «Семья», «Монетку», дрогери-сеть «Улыбка радуги», челябинскую «Молнию», дальневосточную «Реми». Покупка «Мария-Ра» дает мгновенный доступ к готовой логистике, закупочным объемам и клиентской базе в регионе, где позиции «Ленты» традиционно слабее, чем у X5 и «Магнита».
Нало понимать, что независимым региональным сетям все сложнее конкурировать из-за дорогого финансирования, роста затрат на персонал и давления поставщиков. По прогнозам экспертов, в ближайшие два-три года большинство таких сетей может сменить собственников. «Лента» в этой ситуации выступает наиболее агрессивным покупателем, использующим как денежные, так и безденежные механизмы консолидации активов.
Lx: 4802