Буквально на днях в Красноярске «Деловой квартал» собрал круглый стол под названием «Точка опоры — капитал: как бизнесу Красноярска искать финансирование в эпоху идеального шторма». Это было собрание экспертов, дискуссия, обмен мнениями. Выступили те, кого принято считать знатоками финансов. Но выступили так, что начинаешь думать, что лучше бы помалкивать.
Мы часто ругаем высокое начальство по разным поводам. Однако, надо все-таки понимать, что, во-первых, у старших начальников судьба такая - за все отвечать. Во-вторых, роль старшего начальника сводится, главным образом, к волевому началу, то есть, он задает импульс, движущий всю организацию и заставляющий ее выполнять определенную задачу. Хорошо, когда старший начальник разбирается в предмете руководства, это ему очень помогает, но не обязательно. Потому что есть ряд вопросов, которые не должны решаться на уровне и личным решением старшего начальника, а разрешаются подчиненными ему техническими специалистами, знающими дело до мелочей.
Вот одна из причин того, почему высокое руководство часто попадает под каток критики, похоже, состоит в весьма невысоком качестве этих самых технических специалистов. Руководителям попросту не к кому обратиться, чтобы получить дельное и эффективное предложение. Круглый стол в Красноярске это наглядно показал.
Например, начальник экономического отдела Красноярского отделения Банка России Нина Сукманова анализирует положение дел в красноярской экономике: потребительская активность снижается, растет спрос на поездки в Таиланд и на гаджеты, на готовую еду из супермаркетов и фастфуда. Это краткий пересказ того, что было сообщено о ее докладе на круглом столе.
Заместитель генерального директора центра "Мой бизнес" по нефинансовой поддержке Андрей Мосейков рассказал о микрозаймах и даже цифры привел: портфель 1249,9 млн рублей, поделенных на 968 договоров (в среднем по 1,29 млн рублей на договор). Уже так не очень понятно, почему заместитель по нефинансовой поддержке бизнеса заговорил о микрозаймах, почему не рассказал о формах нефинансовой поддержки, а также почему не сказал, какой процент они берут? Уж не 0,8% в день?
Исполнительный директор УК "Альфа-Капитал" в Красноярске Зоя Губич, директор красноярского филиала "БКС Мир инвестиций" Ростислав Мутовин, директор филиала инвестиционной компании "Цифра брокер" Анастасия Инькова говорили о ценных бумагах, закрытых паевых инвестиционных фондах и валютных депозитах для тех, кому надо куда-то вложить деньги и приумножить их. Остается не очень понятно, как это соотносится с темой собрания о том, как и где бизнесу искать финансы.
Основатель и собственник компании «Бухстоун» Ирина Шевцова подчеркнула необходимость отлаженного бухгалтерского учета: "Учитывая еще и налоговую нагрузку, роль бухгалтера в деятельности предприятия может быть значительной", - отметила Шевцова. Основатель и директор компании FINCLEVER Ксения Нехороших двинула еще более выдающуюся мысль: "Самый банальный способ получить дополнительные средства — выйти на необходимый уровень чистой прибыли".
Ну и так далее в таком же духе.
Тем временем мы подбираемся с булыжником к этой сияющей витрине красноярского финансового мира. Булыжник от Красноярскстата, конечно же. У Росстата бывают странные цифры, но в целом организация борозды не портит и собирает ценную информацию о том, в каком состоянии находится наше хозяйство. Итак, "Социально-экономическое положение Красноярского края в январе 2026 года", доклад № 1.37.2, март 2026 года. Раздел 6.1.2 "Состояние платежей и расчетов в организациях".
Суммарная задолженность на конец декабря 2025 года - 6,626 трлн рублей, в том числе кредиторская задолженность (то есть полученных, но не оплаченных товаров и услуг) 2,275 трлн рублей, задолженность по кредитам 4,35 трлн рублей. Дебиторская задолженность (то есть поставленных, но не оплаченных покупателями товаров и услуг) 2,05 трлн рублей. Насколько это огромные суммы, достаточно сказать, что весь оборот организаций в Красноярском крае в 2025 году составил 7,406 трлн рублей. Соотношение кредитов к выручке (оборот в методологии Росстата - это и есть выручка) - 58,7%, то есть это высокий уровень закредитованности, создающий серьезные риски неплатежеспособности. Нормальный уровень отношения кредитов к выручке составляет примерно 25-30%, в этом случае кредитование работает на развитие.
На что еще обратить внимание в этих замечательных цифрах? На то, что красноярская экономика получила неоплаченных товаров и услуг на 225,2 млрд рублей больше, чем отгрузила сама под обещания оплатить когда-нибудь потом. Отраслевой аспект - в лидерах добыча полезных ископаемых, обрабатывающее производство, строительство и... деятельность профессиональная, научная и техническая (кредиторка - 338,4 млрд рублей, дебиторка - 157,9 млрд рублей), а также деятельность административная и сопутствующие услуги (кредиторка - 257,1 млрд рублей, дебиторка - 120,3 млрд рублей). Интересный бизнес ведется в Красноярском крае.
Еще раз подчеркну, что кредиторская и дебиторская задолженности были неизбежны в старое время, когда счета писали на бумаге и на их пересылку из отделения в отделение тратилось продолжительное время (т.н. "пробег документов"). Но при нынешних банковских технологиях, позволяющих перегонять суммы по счета на счет в течение не дней, а часов и даже минут, кредиторскую задолженность следует уже рассматривать как сознательное уклонение от платежа на некоторое время с целью бесплатного использования денег, уже принадлежащих продавцу, а дебиторскую задолженность следует рассматривать как чрезмерную доверчивость или даже, смотря по масштабам, разбазаривание бизнеса, наносящее ему прямой ущерб.
С точки зрениях этих цифр Красноярскстата, которые были безусловно известны в экономическом отделе Красноярского отделения Банка России, весь круглый стол в "Деловом Красноярске" - это не более чем бессодержательная болтовня, не коснувшаяся ни словом ни проблемы опасно высокой закредитованности красноярского бизнеса, подводящей его к банкротству, ни проблемы взаимных неплатежей. Эти проблемы взаимосвязаны, поскольку привычка не платить и даже попытки что-то выгадать на неплатеже по договору, неизбежно ведут к тому, что "хитрый" неплательщик сталкивается с тем, что его собственные товары и услуги не оплачивают, наличных денег в кассе мало или нет, приходится брать кредиты с их кусачими процентами для закрытия кассового разрыва, чтобы не нарваться на иск на банкротство. И так по кругу. В этом водовороте неплатежей в конечном счете потонут все. Тут следовало бы обсуждать реорганизацию бизнеса и изживание ряда его негативных обычаев во избежание приближающегося залпового банкротства, а не рассуждать про прелести микрофинансирования и про то, что следует выйти на чистую прибыль. Столь скверно организованному бизнесу, как в Красноярском крае, финансирование не только не поможет, но и, скорее всего, ускорит его финансовое потопление.
Здесь должна быть какая-то мораль, но, полагаю, она здесь совершенно излишняя.
Lx: 6981