ИНК запустила свою Инженерную школу в 2024 году. За это время ее участники предложили 383 инициативы по оптимизации различных процессов. Экономический эффект от тех идей, которые уже реализовали, компания оценила в 230 миллионов рублей.
Иркутская нефтяная компания провела первый выпуск в своей корпоративной «Инженерной школе ИНК». Как рассказали в пресс-службе компании, программу обучения успешно завершили 95 сотрудников предприятия. В числе первых выпускников — молодые инженеры, руководители среднего звена, участники программ сотрудничества с вузами и кадрового актива компании. Они уже начали применять полученные знания и навыки на объектах ИНК.
Инженерная школа представляет собой стратегическую платформу для подготовки специалистов. В ИНК считают, что ее выпускники помогут повысить эффективность в технических и технологических сферах и будут внедрять инновационные решения в производственные процессы, развивать внутрикорпоративные экспертные сообщества.
По словам управляющего директора по производству и главного инженера компании Руслана Салихова, этот проект создан для роста компетенций ключевых сотрудников, на которых компания делает стратегическую ставку — это те, «кто поведет компанию вперед». Для многих из них поступление в эту школу — это не только материальное признание, но и возможность профессиональной самореализации. И важно, чтобы выпускники реализовывали новые знания не только на своих рабочих местах, но и масштабировали лучшие практики в рамках всей компании, так как то, что эффективно работает в одном подразделении, может принести значительную пользу другим процессам.
В перспективе ИНК планирует сформировать инженерные кластеры, которые станут площадками для обмена опытом и совместной реализации проектов лучшими специалистами.
Программу «Инженерная школа ИНК» запустили в 2024 году. Общее число сотрудников, которые участвуют в проекте, составляет 575 человек. Обучение участников рассчитано на срок от полутора до двух лет. Оно проходит в смешанном формате и включает вебинары, а также очные сессии с ведущими внутренними и внешними экспертами отрасли. По итогам выпускники получают внутренний сертификат о повышении квалификации от Инженерной школы ИНК и удостоверения от партнерских учебных центров. Все участники этой программы входят в кадровый резерв ИНК и имеют перспективы дальнейшего карьерного роста.
Эффект от этой инициативы в компании отмечают уже сейчас: за время действия программы участники подали 383 инициативы по оптимизации различных процессов. Экономический эффект от тех идей, которые уже реализовали, в ИНК оценили в 230 миллионов рублей.
Стратегия школы строится на синтезе трех основных направлений: базового, продвинутого инженерного и мета-инжиниринга. Ее цель — не только развитие фундаментальных профессиональных компетенций, но и формирование кадров нового поколения. Компания стремится готовить высококлассных производственных инженеров и мета-инженеров, которые способны эффективно работать на стыке технологий, цифровых решений и управления.
В рамках общей программы работают специализированные направления, охватывающие ключевые производственные функции. Это школы технолога, механика, специалиста по автоматизации, энергетика, метролога, геолога и трубопроводчиков. Помимо образовательной функции, Инженерная школа служит ядром для формирования экспертных сообществ внутри компании. Она способствует сохранению критически важных знаний, тиражированию лучших практик и поддержке технологических инициатив.
Фото: ИНК
Lx: 3521