В России в последнее воскресенье ноября отмечают День матери. В 2025 году этот день выпадает на 30 ноября. Поздравляем с праздником всех причастных! И поговорим про женщин-руководителей, про тех, кто, несмотря на все стереотипы и предрассудки, возглавляет команды, отделы и целые компании.

А стереотипы в бизнесе всё ещё живут и процветают. В голове среднестатистического человека есть очень чёткая цепочка: мужчина возглавляет семью, страну, компанию. А женщина всегда рядом, поддерживает и помогает. Но всё уже не так однозначно!

Обратимся к статистике.

По данным из разнообразных источников:

• среди руководителей бизнеса женщин-директоров 31%;
• женщин, занимающих управленческую позицию, — 40%.

Отделы, которые чаще всего возглавляют женщины:

HR — 70%,

Юридические службы — 60%,

Отделы маркетинга и рекламы —более 50%,

Финансы, бухгалтерия — более 50%.

Доля женщин-руководителей по сферам деятельности:

Искусство, культура — 61%,

Образовательные учреждения — 60%,

Медицина и фармацевтика — 59%,

Розничная торговля — 57%,

Сфера услуг для населения — 55%.

Реже всего женщины занимают руководящие должности в автомобильном бизнесе (23%) и в отрасли электроники и приборостроения (22%).

А что думают про женщин-управленцев соискатели и подчинённые?

Почти 64% опрошенных не обращают внимания на пол начальника.

33% россиян предпочитают начальников-мужчин.

3% россиян выбрали бы женщину-руководителя.

То есть треть россиян испытывают сложности в работе с женщиной-руководителем или полны предрассудков и просто не ждут ничего хорошего от взаимодействия с ней.

Конечно, менеджмент не признаёт гендерного различия, и современный эффективный управленец должен уметь сочетать условно «мужские» (стратегичность, решительность) и «женские» (эмпатия, гибкость) качества в зависимости от ситуации.

Но сочетание тестостерона и эстрогена иногда дают о себе знать, поэтому различия между мужчиной-боссом и женщиной-боссом всё же есть.

Характерные особенности женского лидерства

• Эмоциональный интеллект. Женщина лучше умеет распознавать эмоции сотрудников, умеет слушать и слышать своих подчинённых и коллег. Она старается простроить систему регулярной обратной связи.
• Коллаборативный подход. Женщина-руководитель старается вовлечь свою команду в обсуждения решений и готова учитывать мнения подчинённых. Она минимизирует бюрократические барьеры в общении.
• Гибкость в управлении. Бизнес-леди обладает высокой адаптивностью — она хорошо умеет держать баланс между дисциплиной и человечным отношением.
• Фокус на развитие персонала. Именно женщины-руководители видят потенциал в наставничестве и коучинге и активно внедряют их в своих компаниях. Они инвестируют в обучение и карьерный рост сотрудников.
• Многозадачность. Бизнес-леди способна одновременно держать в фокусе несколько проектов. У неё структурированный подход к распределению ресурсов между разными задачами. И она умеет эффективно в этом многообразии существовать.
• Акцент на этичности бизнес-процессов. Этика в бизнесе – это новый тренд. И развивают его именно женщины.

Что ценят сотрудники в своих начальницах:

Из данных опросов сотрудников, чьи рабочие будни проходят под управлением прекрасных женщин, мы создали список плюсов такой начальницы:

• Человечность, уважение личных границ, умение выслушать.
• Способность создавать доверительную атмосферу.
• Признание — регулярная благодарность за достижения.
• Стремление снизить напряжённость в коллективе.
• Способность идти на компромисс.
• Умение давать развёрнутую обучающую обратную связь, сочетая критику с поддержкой.
• Способность замечать детали и нюансы процессов.
• Открытость к инновациям.

Тех же самых сотрудников мы спросили про потенциальные сложности в работе с руководительницей.

Список получился весьма ожидаемым:

• Излишняя эмоциональность — собственная и способность быстро вовлекаться в негативные эмоции команды.
• Непредсказуемость поведения.
• Излишняя увлечённость управленческими манипуляциями и играми.
• Тенденция к микроменеджменту из-за стремления контролировать детали.
• Сложности с делегированием из-за высокой личной ответственности.
• Склонность иметь любимчиков среди персонала.

Женщины более склонны к тактическому управлению. Они детально прорабатывают текущие задачи и проявляют гибкость при корректировке планов. Мужчины же чаще ориентированы на долгосрочную стратегию и глобальные цели, но меньше внимания уделяют промежуточным этапам. В кризисных ситуациях леди-босс будет искать нестандартные решения, опираться скорее на интуицию и круг поддержки. Мужчина-управленец будет действовать скорее через анализ данных и жёсткую дисциплину, минимизируя эмоции.

Мужчина-босс создаёт команду. Он больше ориентирован на результат, он будет поддерживать сотрудников, имеющих высокие показатели эффективности и приносящие компании ощутимую выгоду, даже в ущерб общей атмосфере.

Женщина-босс создаёт «семью» и добивается результата через выстраивание отношений. Она чувствует настроение в коллективе, концентрирует внимание на комфорте и активно работает над его поддержанием. И эта команда-семья более результативна и стабильна на длительных дистанциях.

Предпринимательство – это тоже своего рода материнство. Женщина растит и оберегает бизнес, вкладывая в него сердце и душу. Бизнес-леди вдохновляют своим примером других женщин достигать цели и исполнения мечты.

Давайте не будем идти на поводу у предрассудков и стереотипов. Важно помнить, что стиль управления определяется не полом, а личностью — её опытом, ценностями и компетенциями!

Lx: 5602